第四九四章 成果评估
“三十二个进口项目,截至今日,已到货三十一个,投入使用二十八个,產生明確成果二十三个。言主任,这份季度评估报告,应该能让聂总满意了。”沈嘉欣把刚装订好的报告放在会议桌中央。报告封面上印著《国防工业进口项目季度评估(1962年第一季度)》,厚度足有两寸。
言清渐翻开第一页,没看结论,直接看数据匯总表。“投入產出比算了吗?”
“算了。”王雪凝递上另一份表格,“总投入四百九十八万美元,按官方匯率折合人民幣约一千二百万元。根据各项目单位上报的经济效益估算,直接產生的经济效益约三千八百万元,间接效益无法量化但预估更大。”
“三倍多的回报。”林静舒凑过来看,“这还不算技术进步的附加值。”
“重点不是钱。”言清渐翻到技术成果部分,“说说技术上的收穫。”
寧静第一个发言:“九院那台高速摄影机,德方翻译上周到位,现在正和技术员一起攻关。虽然还没正式投入使用,但上海光学仪器厂派来的三人小组已经摸清了镜头结构,他们厂里仿製工作已经启动。”
“启动到什么程度?”
“设计图纸出来了,正在加工第一套镜片。”寧静说,“上海厂的总工老秦说了,最难的镀膜工艺,他们有个留德回来的工程师有想法,三个月內能出样品。”
郑丰年接著匯报:“哈飞的电子束焊机,工艺参数资料库完成了百分之八十。最新进展是,他们发现东德提供的焊接参数针对的是纯鈦材料,而咱们的鈦合金成分略有不同。调整后的参数,焊接合格率从百分之六十提到百分之八十五。”
“提升幅度不小。”言清渐记了一笔,“这个经验要推广。凡是进口设备,都要注意国內外材料差异,不能照搬参数。”
卫楚郝翻开笔记本:“科学院的计算机,培训计划进行顺利。第一批初级班五十人已经结业,其中三十人通过了操作考核。中级班昨天开班,来了二十个各研究所的技术骨干。清华的教授反映,咱们的科研人员学习劲头很足,经常学到半夜。”
“使用率呢?”
“提到百分之七十了。”卫楚郝说,“最受欢迎的是九院理论部,他们用计算机重新校验热核数据,原本要算三个月的题目,现在一个星期就出结果。”
林静舒匯报她负责的领域:“兰州核燃料元件厂那套法国检测设备,攻关组拆了装、装了拆,现在已经摸清原理。他们发现法国人的设计有个巧妙之处——用超声波和涡流复合检测,互补短板。这个思路,原子能研究所已经记录下来,准备用到其他设备改造上。”
“自己敢拆了?”言清渐难得露出笑容。
“敢了。”林静舒也笑了,“老周昨天来电话,说拆到第三遍时,法国人的技术封锁就被他们破解了。现在他们不但会用,还准备搞个改进型,把检测速度再提高一倍。”
会议开了两个小时,每个项目都过了一遍。总体来说,进展比预期好,但也暴露出一些问题。
王雪凝总结:“目前发现三大共性问题。第一,技术资料翻译滯后,平均滯后时间一个月;第二,操作培训不足,特別是进口方不提供培训的情况下,摸索时间长;第三,备件供应困难,设备一旦出故障,维修周期长。”
言清渐听完,在笔记本上写了三个词:翻译、培训、备件。
“这些问题,要系统解决。”他说,“嘉欣,你牵头起草一个《进口设备技术消化吸收工作指南》。重点就三块:第一,建立『翻译-消化-培训』一体化流程,设备到货前就要组织翻译,到货后立即培训;第二,推行『主备件並行进口』制度,关键备件和主机一起买;第三,强制要求进口设备使用单位成立『消化吸收小组』,定期匯报进展。”
“好,我一周內拿出草案。”
“另外,”言清渐看向眾人,“这次评估发现的好经验,要大力推广。比如哈飞调整参数提高合格率,比如兰州厂拆解学习,比如科学院组织计算机培训。我们要开现场会,让做得好的单位现身说法。”
郭玲婷记录到这里,忍不住问:“主任,这些经验推广开来,是不是以后就不用进口了?”
“该进口还得进口。”言清渐说,“但进口的目的要明確——不是为用而买,是为学而买。买一台,要搞懂一台,最终能造一台。这才是外匯该有的价值。”
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下午,言清渐带著评估报告去聂总办公室。聂总仔细看了二十分钟,抬头第一句话是:“清渐同志,你们这个季报,水分有多少?”
“零水分。”言清渐站得笔直,“所有数据都经过核实,所有成果都有实物或报告佐证。聂总可以隨时抽查任何一个项目。”
聂总点点头,翻到经济效益那页:“三千八百万的直接效益,怎么算出来的?”
“以哈飞电子束焊机为例。”言清渐早有准备,“原来手工焊接涡轮叶片,合格率百分之七十,每片废品损失一千元。用新设备后,合格率提到百分之八十五,单这一项,每月减少损失十五万元。类似这样一笔一笔累加,再扣除设备折旧和维护费用,得出这个数字。”
“间接效益呢?”
“间接效益主要是技术进步和人才培养。”言清渐说,“比如上海光学仪器厂通过仿製高速摄影机镜头,突破了多层镀膜技术,这个技术可以应用到其他光学仪器上,提升整个行业水平。再比如计算机培训出的技术骨干,回到各自单位能带动更多人,產生的连锁效应无法用钱衡量。”
聂总放下报告,站起身走到窗前:“清渐同志,你说实话,这四百九十八万美元,花得到底值不值?”
“值得。”言清渐回答得很肯定,“但我们本可以花得更值。如果翻译更及时,设备閒置时间能减少一个月;如果培训更到位,掌握技术的时间能缩短一半;如果备件准备更充分,故障维修时间能压缩三分之二。这些,是我们下一阶段要改进的。”
“好,有这个认识就好。”聂总转身,“报告我批了,可以发到各工业部参考。另外,下个季度的外匯额度,还是五百万美元。但我要看到两个变化:第一,申请项目数量减少;第二,国內替代方案比例提高。”
“明白!”
回到办公室,言清渐立即召集团队传达聂总指示。
“同志们,聂总肯定了我们的工作,但提出了更高要求。”他扫视眾人,“下季度开始,我们要调整策略:从『解决急需』转向『推动替代』。”
“具体怎么做?”寧静问。
“三管齐下。”言清渐早有准备,“第一,严格审核进口申请。凡是国內有研製可能的,一律不给外匯,但给研发经费;第二,建立『进口-消化-替代』时间表,每个进口项目都要明確替代时间点;第三,组织技术攻关,集中力量突破几个卡脖子环节。”
王雪凝立即响应:“我建议先从几个用量大、价格高的项目入手。比如特种不锈钢,每年进口要花上百万美元。如果国內能过关,外匯就能省下一大块。”
“可以。”言清渐说,“雪凝,你负责调研特种不锈钢的国內研製情况,列出技术难点,组织联合攻关。”
林静舒举手:“电子元件也是大头。特別是高可靠性电晶体,飞弹控制系统大量使用,全靠进口。我建议把几个电子厂的研究力量集中起来,搞个『电晶体会战』。”
“这个想法好。”言清渐记下,“静舒,你牵头,和电子工业部协商,一周內拿出会战方案。”
郑丰年想到一个问题:“主任,如果国內攻关失败,又耽误了进口,会不会影响工程进度?”
“所以要科学安排。”言清渐说,“攻关和进口並行。攻关组全力以赴,但同时保持进口渠道畅通。一旦攻关成功,立即停止进口;如果攻关遇阻,及时调整策略。关键是要有风险意识,不能把宝全押在一头。”
接下来的两天,团队分头行动。王雪凝跑遍了钢铁研究院、北京钢铁学院、抚顺钢厂,摸清了特种不锈钢的技术瓶颈。林静舒协调了四家电子厂、两个研究所,组建了电晶体攻关联合体。沈嘉欣修订了《进口设备工作指南》,增加了“替代时间表”和“技术消化考核”等內容。
5月10日下午,季度评估会的最后一次碰头会。
沈嘉欣匯报:“指南草案完成了,明天发各单位徵求意见。”
王雪凝说:“特种不锈钢的攻关方案已经擬定,核心是解决『晶间腐蚀』问题,预计需要六个月时间,经费三十万元。”
林静舒更乐观:“电晶体会战下周一启动,四家厂分工明確:一家攻材料提纯,一家攻工艺稳定,一家攻可靠性测试,一家攻封装技术。目標是年底前拿出合格样品。”
言清渐听完,在日历上圈了几个关键节点:“好,按计划推进。记住,我们的目標不是永远分配外匯,而是通过外匯这个槓桿,撬动国內技术进步。等到哪天,没人再来申请外匯了,咱们这个办公室就可以改名字了。”
“改什么名字?”秦京茹好奇地问。
“改叫『技术进步办公室』,或者『自主创新办公室』。”言清渐笑了,“总之,不再是『进口办公室』。”
