第756章 两封内部信
第756章 两封内部信当两口子日子过不下去。
这个婚，得离啊，真男人必须离婚！
否则当断则不断，反受其乱。
除非能像小马哥夫妇那样夫唱妇随，琴瑟和鸣，否则夫妻间的矛盾只会愈演愈烈。
有时候，不在于你做了什么，而在于明白什么该做、什么不该做。
盲目行动反而适得其反，倒不如静观其变。
腾讯虽然经历了转型阵痛，但发展依然稳健；李哥选择离婚，百度将迎来浴火重生还是陷入内斗？而只有老马依旧在作死的路上瞎扑腾。
这个世界终于向着陈默始料未及的方向狂奔而去。
而这一回马夫人可不是普通的家庭主妇，而是拥有一定股权的股东。
离婚好说，但背后的股权分割，各种利益的划分，才是更为复杂的事情。
不过李哥既然敢这么做，肯定是做好了一定的准备。
接下来就看李哥的表演了。
回到公司，陈默立即部署各部门密切监控百度动向，要求实时汇报。
随后，他着手起草一封迟来的内部信。
虽然陆奇已加入彼岸，但作为董事长，陈默有必要向全体员工阐明这位新高管的战略意义。
陈默的打算是趁陆奇这几个月的伤病期间担任高级顾问，并加入天机阁，成为其中一员，了解集团整体业务，同时与高管团队逐步磨合。
而他这边也会跟这些高管成员不断沟通，循序渐进。
待其康复，明年初正式出任ceo，无论从员工层还是管理层都是水到渠成的事情了。
或许是微醺的状态激发了灵感，陈默文思如泉涌，短短半小时便完成了千余字的信件。经天机阁审核，竟无需任何修改。
下一刻，他把这封信发给了彼岸集团所有员工。
「致彼岸全体同志：
我很荣幸地宣布，陆奇博士正式加入彼岸集团，出任副总裁兼资深战略顾问。
作为全球科技界公认的杰出管理者，陆奇博士曾是美国科技巨头中职位最高的华人高管。
他在管理实践、技术洞察和团队领导力方面造诣深厚，更是人工智能领域的权威专家。
他的加盟必将显著提升彼岸的综合实力！
人工智能已被集团列为未来十年最重要的战略方向。
而光凭我们自身闭门造车，还是有局限性的，因此要落地这一战略，就需要不断吸引世界级的一流人才。
陆奇博士的加盟将进一步确保这一战略得以顺利实现，帮助彼岸在下一个风口到来之前，也就是在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令华夏为之骄傲的世界级高科技公司。
陆奇毕业于复旦大学，获计算机科学学士、硕士学位，此后就读于卡耐基梅隆大学，获计算机科学博士学位.巴拉巴拉
同志们，目前彼岸集团正处于承前启后的关键阶段，从千人到万人易，可到目前集团整体将近十万人，如何避免大公司病，成为了我们即将或者已经要面对的问题。
而陆奇博士的加盟或许能对此带来良好的建议，有微软和bat案例在先，现在集团内网置顶的还有阿里搞管理制度那篇文章，我们可以摸着这些过河，通过法治和人治，最后达到自治。
彼岸的现在来之不易，陆奇博士将辅助我把接下来的路走顺，走稳，走好。
让我们携手共进，推动彼岸从国内互联网领军企业蜕变为全球科技先锋！
最后，请大家和我一起欢迎陆奇博士的加盟！
希望他跟我们大家一样，一起为彼岸、为华夏的美好明天，贡献重要力量！
陈默，2016年8月8日」
就在陈默发完内部信，开始逐一与彼岸高管进行深度沟通的时刻，一架从首都国际机场起飞的航班正划破夜空，朝着大洋彼岸疾驰而去。
一周后，当李彦洪重新出现在百度总部时，所有人都能从他布满血丝的双眼和深陷的眼窝中看出他的身心俱疲。
然而这份付出终究没有白费，通过一系列精密的股权运作，这位掌舵人成功保住了自己最珍视的公司控制权。
作为百度创始人，李彦洪原本持有约16%的普通股，但凭借精心设计的ab股架构（b类股票享有十倍于a类股票的投票权），他始终牢牢掌控着公司超过50%的决策权。
这场突如其来的婚变，却让这个看似稳固的权力架构面临严峻挑战。
在过去这段时间的极限谈判中，这位科技巨擘展现出了惊人的战略定力。
为了保住核心资产的控制权，他在子女抚养、不动产分割等环节做出了重大让步。
最终，通过一揽子精心设计的法律协议，双方达成了微妙平衡：前妻获得可观的经济补偿，而他则完整保留了关乎企业命脉的投票权。
虽然后续还有繁杂的财产交割手续需要处理，但这场足以影响百度的危机总算暂告段落。
李彦洪按照之前拟定的计划，继续坚定的推进着。
这一夜，百度大厦顶层的灯光再次彻夜未熄。
第二天上午，海龙正在公司主持主题为“探索搜索新的商业化道路”的内部会议。
“之前大家交上来的商业化方案我看了，有几个方式还是不错的，今年的kpi各位已经知道了，营收压力不小，但我们更要迎难而上！”
海龙的声音在会议室里回荡，“搜索搜的是什么？是数据，是信息的聚合展示，其中所包含的技术，不是他们彼岸拼拼凑凑一年就能追赶上来的。
目前我们已经稳定住了局势，接下来凭借百度过往十数年积累的信息，只要我们稳扎稳打，还有很大的机会.”
就在这时，他无意间瞥见电脑右下角弹出的邮件提醒，发件人赫然显示着“robin”。
他随手点开邮件后，声音突然戛然而止。
「各位同学，大家好：
首先跟大家同步一个事情，我.离婚了！
虽然后续还有许多事情还在处理，但这个结果不会变。
今天，我怀着沉重而坚定的心情写下这封信.」
刚读完开头几句话，明明窗外阳光明媚，海龙却感到一阵天旋地转，仿佛晴天霹雳。
他的心脏猛地一沉，手心瞬间沁出冷汗。
这种感觉谁懂啊.明明会议开得好好的，主人要分家，早已站队的家仆还能有好下场？
现在哪还顾得上什么商业化道路，当务之急怎么度过这场职场生存危机，事情的轻重缓急他再清楚不过了。
海龙“啪”地一声合上笔记本电脑，扔下一句：“今天先这样，散会！”
看着海龙仓皇离去的背影，会议室里的高管们面面相觑。
他们从未见过雷厉风行的老大露出如此惊慌失措的表情。
突然有人惊呼：“快看邮箱！robin发全员信了.”众人闻言纷纷打开邮箱。
不一会儿，部分人的脸色变得和海龙一样难看，活像一群惊慌失措的变色龙。
「.作为创始人，我必须直面过去几年走过的弯路。
我们曾是华夏互联网的骄傲，却在移动互联网转型中屡屡错失良机；
我们曾以技术立身，却在商业化的道路上迷失方向；
我们拥有最优秀的工程师文化，却在内部消耗中逐渐丧失了曾经引以为傲的战斗力。
所以更需要我们正视问题，直面根源。
权力内耗之过：
过去几年，公司内部山头林立，决策链条冗长。
我作为掌舵人，未能及时制止这种内耗，导致许多正确决策在执行中变形走样。
最典型的是移动生态建设，明明看到了趋势，却因各方掣肘而行动迟缓。
短期主义之殇：
为追求财报数字，我们过度依赖医疗广告等变现快的业务。
去年魏则西事件是当头棒喝，暴露出我们在商业价值与社会责任间的严重失衡。
凤巢系统本应是科技创新的结晶，却沦为急功近利的工具。
人才流失之痛：
曾引以为傲的“互联网黄埔军校”已然褪色。
官僚主义让真正做事的人寒心，ppt文化取代了代码文化。
这两年许多技术人才的离开，更让我彻夜难眠。
基于上述原因，我们需要刀口向内，进行一次刮骨疗毒的变革！
首先是组织重构.文化重塑战略聚焦all in ai坚持长期主义（省略500字）
同学们，昨夜我在百度大厦顶层看着万家灯火，想起2000年创业时写下的第一行代码，我们当初创立百度的初心。
过去我们经历过辉煌，但最近几年，我们却因为跑偏而步入低谷。
百度不该是现在这个样子！
今天，我把个人过往全部声誉，掏了出来，摆在这里，大家做个见证。
未来我的所有决策都将遵循三个原则：技术信仰、用户本位、长期主义。
如果有人看到我再次动摇，请用这封信当面质问我，或用水泼醒我。
不过我有信心不会给你们这样的机会。
改革必然伴随阵痛，接下来可能会有部分业务关停，也会有许多同学离开我们，可能面临短期业绩下滑。
但请大家记住：这一切都是为了未来更好的百度。
不破不立，向死而生。
请诸君，与我同行！
李彦洪
2016年8月16日，于百度科技园」
(本章完)