第114章 国企的困难和乡镇企业的发展
第114章 国企的困难和乡镇企业的发展一周后。
市报在二版右下角刊登了一则简讯，题为《清江县沿江镇红星铸造厂技改新炉投產》，配了张略显模糊的点火照片。
照片是县里宣传部的干部拍摄的。
內容字数不多，但“副市长刘至刚出席”和“肯定乡镇企业技改方向”这两句，在懂行的人眼里，分量不轻。
这张报纸跟之前省报一样，被陈书记小心裁下来，装到玻璃相框里，掛在了厂办公室最显眼的墙上。
它像一张无声的“护身符”，也像一块小小的招牌，让红星厂的名字，第二次以正面形象出现在媒体上，虽然只是角落。
几天后，在全市乡镇企业发展会上，刘副市长谈及考察见闻，再次以红星厂为例，提到“小厂也有大思路”，强调要解放思想，加快改革步伐，支持那些市场嗅觉灵敏、敢於技改升级的企业。
这话，通过参会者的口，又隱隱传回了清江县。
会后，耿书记专门到刘副市长房间坐了坐，匯报县里乡镇企业工作，自然提到了红星厂和陆为民。
“这个陆为民，是个人才，有胆识，也有办法。”耿书记感慨，“不瞒市长，之前县里考虑过，是不是让他把县铸造厂那个烂摊子也承包起来，像马胜利那样，来个能人救厂”。我跟他也提过，可这小子————没接话，后来明確拒绝了。”
“哦？拒绝了？”刘副市长有些意外，放下茶杯，“为什么？嫌摊子大，麻烦？”
“他说，红星厂刚刚理顺，根基还不稳。县铸造厂规模大，问题更深，人事复杂，他自认能力有限，怕接过来反而拖垮了红星厂，也耽误了县里的事。”耿书记复述著陆为民的话，语气里听不出是遗憾还是別的。
刘副市长听了，沉默片刻，缓缓点了点头：“他这个顾虑————倒也不是没道理。县铸造厂的情况，我也有所耳闻。盘子大，负担重，机制僵，不是单靠一个能人、一股衝劲就能轻易扭转的。他选择先巩固好自己的一亩三分地，步步为营，是稳妥的做法。改革，光有热情不够，还得有策略，有步骤。”
他话锋一转，看著耿书记：“不过，红星厂有些做法，比如他们搞的那个球墨铸铁，抓非標件市场，跟商业公司灵活合作，这些思路，对县铸造厂有没有启发？不能让他去承包，能不能派些人，去红星厂跟班学习学习？取取经，看看別人是怎么在市场上活下来，还能活得不错的？”
根据他这段时间的摸底，市属和县属的企业，亏损面非常大，几乎达到了40%。
这严重拖累了市里的发展，財政压力极大。
要解决这个问题。
不能等，不能靠，要主动出击。
这也是他这一阶段考察乡镇企业发展得来的经验。
乡镇企业的情况，也並不是外表看的那么红红火火，他们的困难很多。
但他们能够主动去想办法，不是等著政府帮他们解决困难。
这就让他们找到了许多机会。
而国营工厂却是盼著银行贷款、政府拨款、计划內的指標过日子。
不去解决自身的问题，不去向市场找市场，这就使得他们成为政府的一大拖累。
应该虚心向乡镇企业学习才对。
耿书记闻言，脸上露出些许为难之色，手指在沙发扶手上轻轻敲了敲：“学习————这个想法好。不过，市长，您也知道，县铸造厂是正科级架子，老国营的底子，让他们的干部工人，去一个镇办小厂学习————这面子上，恐怕有些拉不下来。里面关係也复杂，怕有人会说怪话，阻力不会小。”
听了这话，刘副市长並不意外，大家几乎都抱著这样的心態。
总要等著上级来救，认为国家不会不管他们的。
刘副市长看著耿书记，没再继续这个话题，只是意味深长地说了一句：“是啊，面子里子，老规矩新办法————这就是改革要碰到的问题。不著急，慢慢来。
但方向要对，思想要通。”
两人又聊了些別的，刘副市长便送耿书记出门。
他清楚，耿书记的犹豫，不仅仅是面子问题，更涉及深层的观念、利益和错综复杂的人际关係。
让县里的“正规军”低下头向乡镇“游击队”学习，触动的不只是技术和管理，更是某种固有的秩序和心態。
这確实是改革深入后必然遇到的、更顽固的堡垒。
但他也深知，不能再等了。
他回到办公桌前，手指无意识地敲著桌面，脑海里闪过这段时间下基层调研时看到的一幕幕。
一边是不少国营工厂厂房高大，设备閒置，工人扎堆晒太阳，等米下锅，报表上亏损数字触目惊心。
另一边，却是眾多“螺螄壳里做道场”的乡镇小厂，灯火通明，机器飞转，虽然设备简陋，条件艰苦，但人人眼里有活儿，心里有股劲儿，在市场的缝隙里左衝右突，硬是闯出了一片天。
这种强烈的对比，让他这个主管经济的副市长，既感焦虑，又看到了一种近乎本能的、原始的活力。
“咚咚”，轻轻的敲门声打断了他的思绪。市经委调研室主任吴升本拿著一叠材料，轻轻走了进来。
他是刘副市长从省经委带过来的笔桿子，也是政策研究的得力助手，做事扎实，思路开阔。
“市长，您要的关於我市乡镇企业经济发展现状及存在问题的初步报告，我整理了个概要。”吴升本將材料放在桌上，又补充道。
“数据还在进一步核实，但基本情况已经比较清晰了。”
“坐，升本。”刘副市长指了指对面的椅子，拿起报告快速瀏览。
报告不长，但数据扎实，问题尖锐。
报告显示，全市乡镇企业数量增长迅猛，已成为农村经济和全市工业不可忽视的增长点，尤其在机械加工、纺织服装、小五金、建材等领域遍地开花，吸纳了大量农村剩余劳动力。
但同时，问题也十分突出：规模小，布局散，技术装备落后，產品档次低，同质化竞爭严重，管理粗放，信息不畅，资金、原材料、人才、技术，无一不短缺。就像报告里总结的：“星星多，月亮少；活力足，后劲弱；贡献大，隱患多。”
刘副市长放下报告，揉了揉眉心：“情况和我们下去看到、摸到的差不多。
乡镇企业，是草根经济”，生命力顽强，但根基浅，身子弱，经不起大风浪。
目前看红红火火，很大程度上是沾了计划经济夹缝和市场短缺的光。
一旦竞爭加剧，或者国家宏观政策、市场风向有变，这批小船，说翻也就翻了。”
“你觉得，癥结在哪儿？出路又在哪儿？”
“癥结是两套机制，两个脑子。”吴升本言简意賅，“出路，或许得让这两条腿走路的，互相借借力。不能总想著谁吃掉谁，谁领导谁，能不能先搭个桥，让活水流一流？”
“搭桥？”刘副市长手指轻点桌面，“怎么搭？让县铸造厂那帮大爷，去跟红星厂学？还是让红星厂去帮县铸造厂卖货？”
“硬来肯定不行。”吴升本显然深思过，“但可以引导。比如，能不能出台点政策，鼓励国企把一些不挣钱的零碎活儿，扩散给乡镇企业做？
或者，让有条件的乡镇企业，租用国企閒置的机器，聘请退休的老师傅？国企鬆了点绑，乡镇得了实惠，市场多了產品，三方都得利。”
他顿了顿，补充道：“关键得有一批人先动起来。像红星厂陆为民那样的，脑子活，但根基浅。
也需要国企里一些真想改变、又有能力的人。得给他们创造碰头的机会，给点实在的支持，比如牵牵线，或者在贷款、税收上，对这样的合作稍微开点绿灯。”
刘副市长沉吟片刻。
吴升本的想法，与他不谋而合。
单纯救国企，是无底洞：放任乡镇企业发展，也难成气候。
或许，在计划与市场的夹缝中，真能摸索出一条混合的路子。
“思路对头。”刘副市长肯定道，“你把这个想法，做成一个切实点的方案。不要大而全，就选一两个行业，比如机械铸造，选一两家像红星厂那样有苗头、也愿意尝试的乡镇厂，再物色一两家產品有关联、日子难过的中小国企，研究几种能落地的合作模式。不搞拉郎配，创造机会，让它们自己谈。”
“另外，”他站起身，走到窗前，“乡镇这边，也要扶一把。那么多小厂，不能总是小打小闹。选几个有拳头產品、有发展潜力的，適当给点侧重，引导它们往专、精、特”上走，爭取培养几个能顶事的。”
吴升本明白，这是要在沉闷的湖面上，投下几颗石子，看看能激起怎样的涟漪。
他记下要点，又问：“清江县耿书记那边，似乎有些顾虑？”
“顾虑肯定有。”刘副市长摆摆手，“慢慢来。我们先把手里的牌理清，把路子想明白。有时候，下面动了，比上面命令更管用。红星厂那点火苗，值得我们多看两眼，必要时，送点东风。”
吴升本领命而去。
办公室重归安静。
刘副市长知道，改革从来不易，触动利益难，触动观念更难。
但红星厂车间里那份热火朝天的景象，以及背后所代表的那种在夹缝中求生存、谋发展的草根力量，让他觉得，这步棋，值得一试。
这不仅是为了救活几个厂，更是为这座老工业城市，探一探新的生路。
这些高层间的简短对话，陆为民自然无从知晓。
他正忙於新炉投產后的生產调度、质量把关，以及应对因市报报导和刘副市长讲话后，悄然增多的各方关注和试探性联繫。
他只知道，自己拒绝了县铸造厂，可能让某些领导失望，但也卸下了一个可能压垮自己的包袱。
他更不知道，自己的厂子，已经不仅仅是一个经营实体，在某些人眼中，也悄然成了一个观察乡镇企业改革路径、甚至触动某些体制內思维的“样本”或“鱼”。
炉火熊熊，生產忙碌。
红星厂沿著自己认定的狭窄航道，继续小心翼翼又坚定地前行。
而远处的江面上，更大的风浪与机遇，正在隱约酝酿。