第817章 权责对等
“出了问题，板子第一个就打在我们工作组身上，打在我曲元明身上！而不是让责任在几十个公章之间传来传去，最后谁都没责任！”他转向纪委的代表，主任刘建军。
“刘主任。”
“我们提交给常委会的方案里，关於设立独立监督办公室、建立权力清单和终身责任追究制的部分，纪委的同志应该研究过了吧？我想听听你们的专业意见。在已经有了如此强度的监督机制下，马秘书长提出的这种串联式审批，还有没有必要？”
刘建军一直在冷眼旁观。
官场上的弯弯绕绕，他见得太多了。
马东那点心思，他一听就明白。
无非就是王平不想让曲元明舒坦。
“曲市长的方案，我们纪委內部討论过。”
“方案的核心，是权责对等。授予领导小组非常之权，也配以非常之监督。权力清单是法无授权不可为，责任追究是谁签字谁负责。只要这两条能落实，监督就能嵌入到项目的每一个环节。”
“至於马秘书长担心的风险问题。我认为，最大的风险不是决策失误，而是决策迟缓，是无人负责。搞那么多前置审批，看似严谨，实则是在为不作为找藉口，是在搞部门壁垒。我们纪委的態度很明確，支持在强监督下的高效改革。反对以程序为名的消极怠工。”
纪委的表態，將马东的提议砸得粉碎。
李如玉开口。
“刘主任的意见，我完全赞同。”
“效率和监督，从来不是对立面。我们今天之所以坐在这里，成立这个规格极高的工作组，就是为了打破部门墙，实现效率的最大化。如果再走回头路，搞部门会签那一套，那我们这个工作组还有什么存在的意义？”
“马秘书长的担忧，初衷是好的。但是，我们要相信制度的力量。相信我们即將建立的，是一套科学、严密、能够经受住考验的监督体系。而不是用人力的层层设防，去替代制度的刚性约束。”
“所以，关於前置审批的提议，我认为没有必要再討论了。我们今天的核心议题，是如何把监督机制的每一个细节，都落到实处。”
马东一个字也说不出来。
曲元明没有再看马东一眼。
“好，既然大家统一了思想，那我们继续。”
“下面，我们逐条討论领导小组的內部议事规则。关於决策流程，我的想法是，一般事项组长负责，重大事项集体討论，票数相同时，由我和如玉同志共同决定……”
会议的节奏被他牢牢掌控。
一个个具体的任务被分配下去。
会议结束，眾人离开。
刘建军走到曲元明身边，主动伸出手。
“曲市长，你们放手去干。监督的事，交给我们纪委。”
曲元明握住他的手。
“有刘主任这句话，我心里就有底了。”
两人相视一笑，一切尽在不言中。
曲元明目送刘建军的身影消失。
“孟凡，给陈部长打个电话，问问他现在有没有时间，我想和他聊几句。”
孟凡应声。
几分钟后，陈康年推门而入。
“曲市长，找我有事？”
曲元明起身，给陈康年倒了一杯水。
“康年部长，今天会上的情况，你都看到了。马东秘书长的心思，昭然若揭。”
陈康年接过水杯。
“哦？马秘书长？他只是个台前木偶，真正的木偶师是另有其人。”
曲元明靠到窗边。
“是啊，木偶师不甘心，肯定还会有下文。”
“所以这套班子要用对人。康年部长，我需要你的专业意见。”
陈康年放下水杯。
“曲市长想从何谈起？”
“这次改革力度超级大，利益关係复杂，需要衝锋陷阵、守住底线的人，而不是只知道看领导的眼色、踢皮球的老油条。”
曲元明从一沓文件里挑一份。
“领导小组有多个专项办公室，每个办公室的重要负责人，都很重要。”
“我现在考虑，住建局赵立新、规划局吴刚，这两位同志我觉得可以重用。”
“赵立新？嗯，住建局一把手，挺硬朗的，能力不错，当年棚改项目顶著压力就把事情啃下来了，嘴上不饶人，办事是真的牢靠。”
“没错。”
曲元明点点头。
“他不是那种八面玲瓏的人，有时候有些固执，但正因为有点固执才能守住原则，他能把建设质量这道关卡死。”
“吴刚呢？”
陈康年问。
“吴刚，规划局的局长。”
曲元明思考片刻。
“他读书功底比较好，对城市有自己的见解。他虽然看起来有点儿书生气，但是对规划的专业度不会有人怀疑，最主要的是他对王平这一套都不认同，他有自己的理想，把江州搞成一个宜居的城市。”
陈康年笑笑。
“他是有点清高。王平还想插手几个地块的规划调整，被他委婉的顶回去了，为此王平没少给他穿小鞋。他还混到这个位置上来，倒也还真不容易。”
“所以他们都是能干事，有立场的人。”
曲元明说。
“这种人，王平是很难去拉拢的，但是他有缺点，赵立新脾气太大，容易得罪人。吴刚太理想化了，可能对於复杂的基层工作没有经验。”
“哪里有十全十美的人。”
陈康年摇摇头。
“组织部门就是要知人善用，扬长避短。这时候还得看你市长你怎么调度。”
“不过曲市长你想过没有，王平是不会坐以待毙的，人事任命是他最后一个阵地。”
“我当然知道。所以抢在他前面，先把核心位置圈好，把我们的意思通过你这里合理合规传递出去。让他们知道我们不是乱点兵。”
陈康年点点头。
“你这一步做得太好了，先行一步。也许有其他办法，比如在项目小组里面找个自己的人。”
“嗯。”
曲元明点点头。
“所以我需要有一个备选人员名单，除了主要岗位的人，还有各小组的骨干。能用自己的人当然最好，不能用的也要用那些对改革热情高的和不太有牵扯的中间派。”